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Por Aníbal Flores Clarke, gerente General Empresas Cientec S.A
¿Qué pasó con la oficina chilena en Silicon Valley?
Decenas de artículos fueron escritos entre 2000 y 2002 en la prensa nacional. De hecho, el proyecto fue una de las puntas de lanza del Gobierno de Ricardo Lagos de su política de tecnologizar al país. Hoy, si revisamos cualquier buscador de Internet y digitamos "Oficina Chile en Silicon Valley", nos encontraremos con muchas noticias al respecto... las mismas de hace dos años.

29 de septiembre de 2004
Fuente: Diario Financiero


En estos cuatro años de vida de la Oficina Chilena en Silicon Valley se han realizado importantes acuerdos con universidades estadounidenses, seminarios de difusión en conglomerados tecnológicos como Seattle y Boston, y misiones destinadas a Canadá (área multimedia), Israel y Europa, entre otras regiones. También se han cerrado alianzas con empresas del sector TI y un programa de Pasantías Tecnológicas a profesionales chilenos de diversas áreas. Sin embargo, las expectativas que se creó el país en torno a los misioneros en el Valle del Silicio eran superiores.

Decenas de artículos fueron escritos entre 2000 y 2002 en la prensa nacional. De hecho, el proyecto fue una de las puntas de lanza del Gobierno de Ricardo Lagos de su política de tecnologizar al país. Hoy, si revisamos cualquier buscador de Internet y digitamos "Oficina Chile en Silicon Valley", nos encontraremos con muchas noticias al respecto... las mismas de hace dos años.

¿Qué sucedió con esta avanzada tecnológica criolla en la meca de la informática mundial? Comenzó con mucho entusiasmo, pero terminó "desinflándose" con el pasar de los años. Es que a pesar de las buenas intenciones de Corfo, entidad que tiene a su cargo la misión en Silicon Valley, el Comité de Inversiones Extranjeras y algunas empresas privadas, "la oficina" se ha transformado más en una sucursal consular en Estados Unidos que en una entidad que aporte desde el extranjero al intercambio de negocios tecnológicos entre Chile y Estados Unidos.
Al parecer, "la oficina" no ha ayudado a generar el cambio que afirmaba hace dos años Mario Castillo, director de Promoción de Inversiones Tecnológicas de Corfo, refiriéndose a uno de los objetivos principales de "la oficina": "No existimos todavía en el mapa de países que concentran los grandes proyectos de inversión tecnológica".

Se esperaba que la "embajada tecnológica" de Chile ayudaría a un mayor desarrollo tecnológico en el país. Pero no ha sido así. Muchos creen que aún no es el momento de ver resultados concretos, pues se encuentra en un "estado latente". Pero acaso, ¿cuatro años no son suficientes? Quizás, para un tema complejo como éste debamos pensar más en largo plazo, con horizontes de seis a 10 años. Lo cierto es que mientras tanto, países como India, China o incluso Costa Rica, llenan edificios y terrenos con empresas y fábricas tecnológicas.

Es hora de buscar otra estrategia para atraer inversiones a Chile, pues la oficina no esta funcionando y sus recursos bien podrían readecuarse a iniciativas que prometan mayor efectividad, más allá del impacto que causan en los medios de comunicación.

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