Mauricio Carrasco

MBA, Finanzas. Premiado con el "Larry Wolfen Entrepreneurial Spirit Award"

Ingeniería Civil Eléctrica. Premiado con la Beca "Presidente de la República"

Managing Director, iLatin Holdings Inc.

Gerente General, VerticalAndes Inc.

Gerente General, iXcatalog

iLatin Holdings, Inc., es una de las Incubadoras de proyectos en Internet líderes en Sudamérica. En el desempeño de su cargo, ha asumido varias responsabilidades para la compañía, desde planteamiento estratégico hasta la ejecución de nuevos modelos de negocios.

• Como Gerente General de VerticalAndes Inc. ha manejado el portafolio de empresas B2B, a la vez se ha desempeñado en el directorio de las empresas en desarrollo.
• Su rol más reciente es el de Gerente General de iXcatalog, una nueva compañía de servicios de marketing, que entrega servicios de creación y administración de contenido para B2B eMarketplaces a nivel regional.Mauricio Carrasco ha sido parte de esta nueva compañía desde el inicio, siendo responsable del desarrollo del modelo de negocios, la construcción de alianzas estratégicas con conglomerados de tecnologías de información y telecomunicaciones de Asia Pacífico y México y el levantamiento de capital para su lanzamiento.

Managing Director

Business Design Associates, Inc. Alameda, California, USA. Firma de Consultoría en Administración y Estrategia

• Dirigió y participó en múltiples proyectos de rediseño de procesos de negocio para empresas transnacionales (Transalta Utilities, Telefónica, ABB, Cemex, Cydsa)
• Inició las operaciones de la oficina de consultoría en México, siendo uno de cuatro consultores. Llegó a facturar US$ 10 millones.
• Lideró e implementó el rediseño de procesos de atención estudiantil, usando Action Work una solución de e-procesos de Action Technologies Inc., para el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (México).
• Lideró e implementó los procesos de estimación de demanda, compra, almacenamiento, distribución y administración de inventario en Telefónica Chile S.A.. El rediseño produjo el 10% de aumento en las ventas en regiones piloto y redujo los costos de logística en US$ 20 millones en el primer año.
• Desarrolló e implementó una innovadora estrategia para reducir niveles de capital de trabajo en compañías textiles del Grupo Cydsa S.A. de C.V., reduciendo costos US$ 15 millones durante su primer año (México).
• Lideró el diagnóstico del rediseño de procesos, construyendo el proyecto llave en mano de implementación de plantas de poder. Condujo talleres de diseño de procesos de negocio a 20 representantes del consorcio de empresas liderado por Asea Brown Boveri A.G.'s (Alemania, Italia).
• Conceptualizó una estrategia de servicio al Cliente para la División de Informática del Departmento de Trabajo Sueco (Suecia).
• Lideró el rediseño del proceso de otorgamiento de leasing de Interbank, tercer banco comercial del país (Perú).

• Responsable del desarrollo de relaciones con proveedores de equipos móviles (Motorola, Nokia, NEC) y administración de inventarios para el desarrollo de la estrategia comercial de la empresa.

• Ventas por US$ 1 millón en redes privadas digitales a empresas de telecomunicaciones.

• Participa en la configuración, diseño e implementación de sistemas de control de procesos para proyectos de la industria del papel.